Fractional CTO para startups B2B que necesitan criterio técnico senior ahora
Ayudamos a founders y equipos de producto a ordenar arquitectura, deuda técnica, roadmap y decisiones críticas sin incorporar todavía un CTO full-time.
Solicitar diagnóstico técnico
Cuando el producto avanza más rápido que la estructura técnica
Muchas startups llegan a un punto en el que vender, lanzar y escalar exige decisiones técnicas que nadie está liderando con suficiente profundidad.
- → Roadmap desordenado y prioridades técnicas cambiantes
- → Arquitectura improvisada o difícil de evolucionar
- → Equipo sin referencia senior para decisiones clave
- → Dependencia excesiva de freelancers o proveedores
Entramos como capa de dirección técnica ejecutiva
No aportamos solo consejo. Entramos para analizar contexto, fijar criterio, ordenar prioridades y dejar un marco de decisión claro para el equipo.
- Diagnóstico técnico de producto, arquitectura y delivery
- Mapa de riesgos, deuda técnica y decisiones pendientes
- Roadmap técnico priorizado
- Acompañamiento temporal a founder, producto y equipo
Encaja si
- → Ya tienes producto en marcha y presión real de crecimiento
- → Necesitas liderazgo técnico, no solo manos de desarrollo
- → Quieres reducir errores de arquitectura antes de que cuesten más
Si el problema técnico ya está frenando al negocio, conviene ponerle estructura ahora
Si necesitas criterio técnico senior para ordenar el siguiente tramo del producto, empecemos por un diagnóstico claro.